如何降低采购成本
 
        降低采购成本是采购管理一项重要目标，采购成本除了谈判成本、信息成本、差旅成本等之外，物流成本占有很大的比重，其中运输成本尤其突出，因此从采购物流的角度寻求降低成本的途径是十分重要的。

 

        采购物流成本包括物流装备成本（车辆折旧等）、物流作业成本（油耗、人员开支、物料消耗等）。

 

        采购物流通过科学的计划、组织和控制可以有效地将成本控制在合理水平，因此加强科学管理和挖掘潜力不断降低物流成本是采购物流一项重要的任务。